Valmennukset tukevat niin esihenkilöitä kuin henkilöstöä löytämään aidon potentiaalinsa, keskittymään omiin vahvuuksiin ja kehittämään osaamistaan. Valmennukset toteutetaan yrityksen tarpeiden ja resurssien mukaisesti esihenkilö-, toimihenkilö- ja/tai henkilöstötasolla mutta valmennan myösyksityishenkilöjä erilaisissa elämäntilanteissa. Käsittelemme valmennusta kunkin asiakkaan tilanteeni mukaisesti.
Panostamalla laadukkaaseen esihenkilötyöhön, yksilöllisten vahvuuksien löytämiseen ja osaamisen kehittämiseen, työyhteisöstä tulee dynaaminen kokonaisuus, jossa yksilöllä on mahdollisuus voida hyvin ja hyödyntää vahvuuksiaan. Motivoitunut ja sitoutunut esihenkilö tekee yhdessä parhaan tuloksen. Henkilöstön ja esihenkilöiden valmennus tukee yritysten menestymisen kannalta tärkeää osaamista ja lisää työhyvinvointia.
Valmennuksissa on mahdollisuus hyödyntää osallistavaa etävalmennusprosessia. Valmennukset voidaan toteuttaa jatkuvana valmennuksena tai täsmävalmennuksina ja henkilökohtaisesti tai ryhmässä. Henkilökohtainen valmennus kestää noin 3–6 kk ja suunnittelen valmennuksen tarpeiden mukaan.
Valmennuksissa käytän erilaisia harjoituksia, persoonallisuustestejä, tunnetaitomittaria ja tarvittaessatyöuupumusmittaria. Näiden avulla pystyn kartoittamaan ja tunnistamaan asiakkaan luonteentyypin. Valmennustapaamisissa käytävät keskustelut ja harjoitukset reflektoivat testeihin ja harjoituksiin.
” Olet tosi hyvä työssäsi ”
” EQ-i Tunnetaito raportti oli antoisa ”
” Tosi hyvä kokonaisuus ”
” Osasit esittää niin hyviä kysymyksiä, niiden ajatteleminen ja niistä puhuminen on ollut konkreettista antia ”
” Yksilötapaamiset isosti hyödyllisiä. Tapa, jolla olet ohjannut ja puskenut minua oikeaan suuntaan on ollut parasta. Ilman tukeasi en olisi tehnyt näitä muutoksia. ”
” Vuorovaikutus kanssasi on paljastanut vuorovaikutuksen tärkeyden ”
